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对于卫浴企业来说，电力比同行先走一步可以称为先进，先走几步则大都成为先烈。当然，交易交易建议这种早期的代理中，以产品批发为主导方向，缺乏品牌形象和品牌意识。

专卖店模式使得卫浴企业进行扁平化渠道营销成为现实，中心征集既减少了中间环节，中心征集节约成本，也拉近了与消费者的距离，是的消费者更有机会体验到品牌的价值所在。由于这种模式由厂商共同发展和承担市场风险，省电有利于企业快速拓展市场，省电而且关系比较稳定，因此大多数卫浴品牌选择了这种方式，并且发展为现在卫浴的主流营销模式。九十年代中期，力市在服装、电器等行业的带动下，中国卫浴行业代理加盟制兴起，各地涌现一批批总代理商。

之后专卖店模式逐渐成为中国卫浴行业的主流营销模式，场中长期而且在借鉴其他行业的促销活动和品牌宣传之后，这种营销模式进一步深入和细分。正因为如此，规则虽然电商模式在卫浴行业的时间不长，规则只是在最近两三年才开始，目前的市场份额相对传统的经销商模式所占比例很少，但是电商模式的巨大愿景是每个企业都不可忽视的。

在这种模式下，修改厂商通过代理加盟，解决了合作深度和合作范围的难题，双方的权利和义务以合同方式进行规范。

由于电商或多或少与传统渠道产生冲突，福建福建目前电商模式做得比较好的企业主要集中在佛山和南安两大产地的一些新兴品牌。JWr生命动力压片糖果【绿色动力】总金额超5000万元的一轮轮的红包发不停，电力在推广数字人民币上，电力成都可谓大手笔，加上积极解锁数字人民币的新玩法，蓉城以期牢牢抓住数字人民币全国首批试点城市带来的机遇。

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